AI och framsyn ska stärka Hallands beredskap som besöksmål

Visit Halland startar tillsammans med Lindholmen Science Park ett nytt innovationsprojekt där AI används för att skapa framtidsbilder av Halland som destination. Målet är att stärka kunskap och beredskap inför förändrade förutsättningar för besöksnäringen – något som berör hela länet, inklusive Falkenbergs kommun.

Horisont Halland: framtidsbilder för destinationen 2045

Projektet heter Horisont Halland: framtidsbilder för destinationen 2045 och drivs av Region Halland (Visit Halland) tillsammans med Lindholmen Science Park via innovationsprogrammen Visual Arena och Xperience Next. Med hjälp av AI, strategiskt framsynsarbete och visualisering ska projektet utforska möjliga framtider och hur turismens utveckling kan påverka regionen.

Enligt pressmeddelandet väntas stora förändringar i resande och turistflöden. Utbyggnaden av Köpenhamns flygplats (Kastrup) och Fehmarn Bält-förbindelsen nämns som faktorer som kan öka flödena till Halland. I sammanhanget hänvisas också till rapporten Framtidens väg- och rälsburna transporter, som enligt pressmeddelandet pekar på en fördubbling av utländska besökare.

Frågor som ska utforskas

Projektet ska inte förutsäga exakt hur Halland ser ut år 2045, utan ge underlag för klokare och mer långsiktiga beslut. Några av de frågor som lyfts i materialet är:

• Vad händer om antalet besökare ökar kraftigt?
• Hur kan AI och klimatförändringar påverka resandet – negativt eller positivt?
• Vilka effekter kan uppstå för kommuner, transporter, stränder, etableringar och attraktionskraft?
• Hur kan regionen agera i tid i stället för att reagera när förändringarna redan är här?

Citat: fokus på beslutsunderlag och samskapande

I pressmeddelandet beskriver Visit Halland nyttan av arbetet:

– Det här projektet kommer ge oss unika möjligheter att framtidssäkra destinationens utveckling. Genom att kombinera AI, strategiskt framsynsarbete och visualiseringar skapar vi ett starkare underlag för dialog, prioriteringar och en hållbar utveckling av Halland som både destination och livsmiljö, säger Nina Rosqvist, projektledare, Visit Halland.

Även Visit Hallands verksamhetschef lyfter vikten av att omsätta analys i praktiska vägval:

– Vi behöver inte bara förstå vilka förändringar som är på väg. Vi behöver också kunna föreställa oss vad de kan innebära för Halland i praktiken så att vi kan ta strategiska beslut redan i dag. Det här arbetet stärker samtidigt vår förmåga att göra de här viktiga analyserna internt i vår egen organisation, säger Jimmy Sandberg, verksamhetschef för Visit Halland.

Från Lindholmen Science Park betonas att framtidsfrågor behöver göras mer konkreta:

– Framtiden går inte att förutsäga och komplexa framtidsfrågor blir lätt abstrakta när vi bara pratar om dem. Genom att göra möjliga framtider mer konkreta skapar vi något som går att utforska och diskutera tillsammans, säger Anniela Forsell, innovationsledare, Xperience Next vid Lindholmen Science Park.

Så ska resultatet användas

Enligt pressmeddelandet ska resultatet fungera som beslutsstöd i:

• strategisk planering
• resursfördelning
• långsiktig samverkan mellan regionala och lokala aktörer

Arbetet bygger på samskapande där kommuner, destinationer, näringsliv och regionala aktörer involveras för att pröva och utveckla framtidsbilderna.

Tidsplan och finansiering

• Projektperiod: oktober 2026–oktober 2027
• Finansiering: Region Halland efter beslut i Tillväxtutskottet